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新闻来源：互联网资料整理发布时间：2023/4/5 21:50:02 共计：4606 浏览

因为现在网页开发人员已经不再单纯的只开发网页
在Web2.0时代
前端开发人员都是往大前端方向发展
HTML CSS JS只是基本功
还得需要会Vue React Angular三大框架
小程序和Web APP开发
服务端的NodeJS
前端工程化Webpack gulp
gitlab github等
还有MongoDB Redis等数据库
前端是越来越复杂了
并不是传统意义的前端只做界面
现在简单的CURD都是前端自己完成
后端更多的是做数据相关的工作

只能说你这个感觉偏差非常大！
web 层面的前端开发人员比原生 app 的开发人员数量上多了很多。抛开 web 其原有的领域不说，现在很多 Android 和 ios 的开发都采用了 hybird 技术，一种原生和 web 混合的开发手段。
很重要的一个原因就是 web 的开发部署周期非常迅速，而 native app 挂到市场后都会有一个审核过程，现在互联网企业对产品的设计规划变化非常多，特别是 Apple store 的审核时长较长，跟不上频繁的迭代开发而产生的更新，所以就有了将更新评率较高的部分分离出来用 web 技术来实现的这种变通手段。
这样一来，web 前端的技术人员又覆盖了一部分原本不是他领域内的工作。

一个非常好的问题。题主说的前端应该是包含了H5跨平台开发的“大前端”。
一，大前端
随着移动互联网的发展，前端开发成为重点。移动端有多个平台，Android，iOS，微信小程序，还有重任在肩的华为鸿蒙，为了支持这些平台和系统，越来越多的应用开始使用H5跨平台架构，这时有个新名词叫做“大前端”。

为了满足实际业务需求，现在软件系统的功能和架构都日趋复杂：多层架构，数据中台，动静分离，微服务、集群化部署，自动化运维，等等。曾经总结过这么一个现象：
早期的小型团队，前端手忙脚乱，需求易变，盯着页面整天改来改去。
成熟稳定的团队，后端比较忙，持续不断的开发新功能。

从实际情况看，前端工程师数量比较多。

二，H5跨平台开发
这时的H5开发已经不单单是网页开发了，而是前端应用开发。具体到H5 Hybrid架构，常用三剑客：HTML, css, JavaScript

1) HTML和css是页面设计，没有代码逻辑

2) JavaScript编程，还有其它衍生语言，比如常用的TypeScript
JavaScript是一种脚本语言，由解释器加载执行，常用在网页前端动态展示、和服务后端交互等场景。

3）常用框架
有很多成熟的框架可用，比如JQuery, AngularJS，React，还有前后端都跑通的NoteJS

三，Android，iOS原生开发
这是几年前的一个话题了，中间经历了很多波折，当2012年Facebook宣布放弃H5转向原生开发的时候，似乎已经有了阶段性定论。然而随着微信还有H5技术、开发框架的快速发展，天平又再次偏向了H5。
目前来看，“大前端”H5跨平台开发工程师的需求数量，远多于Android、iOS原生开发的需求。
我是工作多年的Web应用架构师，欢迎关注我，了解更多IT专业知识。

其实前端这几年火爆的发展还是源于对软件开发团队的配置以及成本投入的需求，目前web前端开发已经占据软件开发招聘市场很大的比例了！
接下来给大家谈谈web前端发展迅速的主要原因：
创业型互联网公司：
互联网企业属于创投类比较青睐的项目，当你有一个很好的idea的时候，只需要一定的启动资金，将你的idea落地为互联网产品，借此去吸引一定的流量，有了流量之后就可以找风投进行入股，在资本介入之后就会有非常迅速的发展，甚至还有上市的可能，风投只要在众多的投资项目中有少量成功的案例，那么就可以赚的盆满钵满，这也是互联网成为这些风险投资资金的蓄水池。
至于互联网产品的流量入口就很多了，例如：有的用户从电脑端百度访问、有的用户从手机百度访问、有的用户会从微信小程序访问、有的会下载官方推荐的APP、有的用户使用安卓系统、有的用户使用的是iOS，无论哪种方式都会产生很大的可能性，其背后都是一类用户的访问习惯，而作为产品必须尊重每一种习惯，否则将会丢失一部分的客户群体，对于一个起步阶段的互联网产品来说，丢失的任何一个用户都是不可接受的失败，必须使出浑身解数来迎合用户，增加产品粘合度以及用户的体验度。
面对如此多的流量入口，对于早期尚未拿到风投的创业型互联网公司来说，软件开发团队的工资将占据整个项目启动资金很大的比例，以至于很多项目还没搞出来上线就已经over了或者项目草草上线之后发现运营的资金也是捉襟见肘，导致了整体项目的失败！
所以说对于这些互联网创业型公司的软件开发团队组建肯定也是慎重的，需要使用有限的资金可以做更多的事，早期的团队设置仅仅为了满足流量入口就得包含网页端、iOS端、安卓端、微信入口等，那么就得为了这些前端的划分而不断的招人、招人、招人！现在有了前端框架的存在，基本上有一个完善的前端团队，就可以基本完成上述的各个部分的工作，使得团队更加精炼、成本投入也得到了大幅度的优化，当然肯定会有人吐槽，原生的优势是这些前端框架所不能代替的，这个观点是没有问题的，但是产品是迭代推进的，在没有资本介入的时候，细水长流才是可持续性发展之道！
成熟的互联网公司：
这类公司已经功成名就，各自在自己的领域已经是大象般的存在了，资金势力雄厚、技术能力与产品也已经非常成熟，前端软件开发的任务也从早期抢市场，谁先上线谁就赢得先机，转型向产品维护以及功能的迭代更新，所以工作量也会大幅下降，自然招聘量也会随之降低，而且未来面对新的产品开发也会不断的尝试新的技术来满足团队优化的目的。
传统外包公司与非IT企业：
对于外包公司来说承接的项目会比较杂、业务类型也是多种多样的，所以如果一个前端团队可以解决来自iOS、安卓、pc端的所有需求那将是再好不过的选择了，既节约了成本，又可以提升开发效率并能整合团队资源何乐而不为！
对于非IT类企业来说，这类企业主营业务不是IT产业类，对软件的需求就是满足企业本身管理与生产的信息化，所以不可能在IT团队的投入上有着过高的追求，如果自身的IT能力即可以满足日常的生产与管理，又可以在商业上有所建树那将是非常完美的选择，目前的前端框架完全可以满足这类企业在软件界面端开发的所有需求，也是得到企业青睐的原因所在！