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云仓储是使用云技术实现的一种仓储服务,它允许用户在全球范围内使用云服务提供商的基础设施来存储和管理自己的货物。
云仓储为用户提供了一个无需投资硬件和基础设施即可实现灵活的仓储解决方案的途径。
这种服务不仅允许用户快速将货物存储到云端,还可以对货物进行跟踪和监控。另外,云仓储还可提供一系列附属服务,如快递、包装和运输服务等。
云仓储还可以通过智能化系统和物联网技术,实现更高效的仓储和物流管理,降低企业成本,提升交易效率。
中国智能仓储目前已经开始逐步普及并得到迅速发展,快递、电商等行业的高速增长造就了智能仓储业务的高速增长。未来几年内,智能仓储行业将迎来质的飞跃,呈现出以下几个方面的趋势和机遇:
1. 升级换代:目前很多智能仓储系统的硬件和软件平台正在进行全面的升级换代,从而进一步推动智能化水平的提高。
2. 人工智能:人工智能的技术应用,使得机器可以从数据中学习和优化算法,提高效率和准确性。
3. 物联网技术:通过智能设备的互联互通、自动识别等技术手段,使得整个仓库能够实现信息共享,提高工作效率。
4. 机器人自动化:机器人技术的发展,可以实现货物的自动装载、分类、存储,并提供实时备货平台、供应链优化等多种服务。
然而,智能仓储发展过程中也面临着一些挑战。其中,最主要的包括以下几个方面:
1. 技术成本: 目前,许多企业在进行智能化升级时会涉及到高昂的技术开发和运维成本。
2. 安全风险: 在智能仓储系统中,存在被黑客攻击和针对隐私信息的安全风险,尤其是在数据共享和数据安全方面。
3. 人才能力:人才培养的问题。随着技术的不断升级,对相关的人才规模的要求会越来越高。
4. 市场需求:行业竞争激烈,市场需求方面缺乏统一标准和指导。
区别:专业学科不同,学习侧重不同,就业方向不同。
物流管理专业是管理类学科,注重管理方面的知识,是对物流管理各环节的学习实践。
物联网专业是工程技术学科,注重物联网的技术解决方案,做物联网设计、施工、维护等售前售后工作。
1 智能盘点是指通过应用物联网、云平台、大数据等技术手段,实现对电力公司物资仓库库存情况的自动、精准、快速获取和管理。
2 相较于传统的人工盘点方式,智能盘点具有自动化、高效性、精度高、安全性高等优点,能够极大提升物资仓库的盘点效率和准确度。
3 智能盘点还能通过数据分析,预测物资仓库的存货变化趋势,提前进行调配和补充,以满足电力公司功率调度和设备维修等方面的需求,从而实现物资的科学管理和优化运营。
这使得应用端出现了三个半的常见商业模式:
一是传统的甲方乙方外包模式:
这是目前市场上的绝对主流,尽管大多数企业都说自己是做平台的,而实际上能落袋的收入都是来自于解决方案与系统集成。
二是类互联网的商业模式:
这类企业多是技术型的,基于物联网的技术开发出许多新奇好玩的东西,但是涉及到如何实现商业变现、能产生多大的商业价值,一时半会还真说不清。
三是类运营商的薅羊毛模式:
面向C端用户开展的租约式服务,是物联网产业发展到一定阶段时的产物。当用户使用其产品或服务时,需要做受理、开通、计费、收费、服务,这都和运营商的“薅羊毛”非常接近。不光是商业模式,其在资源管理上也与运营商有颇多相近之处(比如共享单车)。
最后的半个是类似于大数据的商业模式。
在资本论之前撰文写过的大数据与物联网的关系里,就曾表示,物联网是数据采集的不二选择,非但可以在量上比以往大得多,而且商业价值往往非常明确。(比如树根互联、美林数据的工业数据运营)
之所以是半个,是因为这种商业模式至今也没人能够成功盈利,其本身也尚且存在巨大的“孤岛效应”。
【平台企业】
人人都说平台类的领域里,有着孕育下一代BAT的机会。
资本论认为,物联网平台大体可以分为两种,一种是通用平台,一种是行业垂直平台。
要想成为一家做平台的公司,终端用户、资金都是必须要过的硬门槛。大公司做平台的优势在于有已经非常成熟的终端用户和硬件的生产能力,反过来看,小企业日子就比较艰难了,要设计、开模,做样机,尝试量产,这使得前期的投入成本非常高。投放市场后,还要有销售的渠道、物流、仓储、售后的问题摆在眼前,需要解决。传统的硬件厂商从硬件、模具、生产再到渠道都已经有了有非常成熟供应链系统。这么一看小企业简直是活不了了。
但大企业做物联网平台就能一帆风顺吗?并不。
做平台,首先生态链一定要够开放,然而大企业做生态链的时候,出于对自身商业利益的保护,都采取的是封闭政策。(例如海康威视就有一套在全世界范围内都十分先进的音视频公用平台技术,但只对自家开放)
所以在整个物联网领域里,很少见到有能提供端到端的解决方案的供应商。