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考核这几块:播放量、互动量、转化量、内容质量。
一、播放量。
播放量是短视频运营的核心指标,它直接反映了用户对于你的视频是否感兴趣。
二、互动量
互动量是指用户对于视频的点赞、评论、分享等操作。
三、转化量
转化量是指用户通过视频获取到信息,进而进行购买、关注等行为的数量。
四、内容质量
内容质量是短视频运营的基础,它决定了用户对于你的视频是否感兴趣,是否愿意进行互动和转化。
1,收入指标:包括直播间商品销售收入、广告变现收入、礼物收入等,要求实现收入稳步增长,达到既定目标。
2,观众互动指标:
包括直播观看人数、点赞数、评论数、分享数等,要求提高用户活跃度和粘性,实现观众互动数量快速增长。
3,直播内容指标:包括直播时长、直播质量、内容创意等方面要求持续提升,提高用户沉浸感和满意度。
4,粉丝增长指标:包括新增粉丝量、留存粉丝量等,要求实现粉丝数量稳定增长,提升用户黏性。
主播岗位KPI绩效考核指标
1、产品知识以及表达展现要成熟,描述产品要生动形象,把产品的优势和卖点变成具体场景,介绍产品用词不要过于学术化, 直播话术优 用粉丝听得懂语言,
2、每周根据直播、产品需要调整个人直播话术并开会共享;
3、每周对新产品了解与组织直播话术,
4、对已知违禁词进行规避。
1、新媒体运营,是通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。
2、创业项目启动前期可能杂事会比较多,比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI,我是个目标感极强的人,每天都会去盯数据,所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。
3、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点,别搞一大堆薪酬激励的事情,实在点,完成多少给多少现金。比如新媒体运营的KPI,月关注粉丝目标是多少?完成和未完成目标能拿多少?
4、以下以微博和微信为例:微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。微博信息数:每日发布的微博数量(条/天)。平均转发数:每条信息的转发数之和/信息总数量,一般计算日平均转发数或月平均转发数(次/条),平均回复数原理类似。
5、平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关,粉丝总数越高,微博内容越符合用户需求,转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大,理论上转发会提高,内容越契合用户,或者粉丝中你的目标人群越多,这个数据都会上升。以A公司品牌微博为例,4月1日只有1.4万左右,5月结束有2.6万!从这个表中可以看到4、5月的增长情况,两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%,但是转发总数增长近100%倍,评论增长了64%,搜索结果数也是增加了。
6、应该说针对4月的微博内容分析之后,5月份作了一些调整,更加注重用户需求,所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了,可以说明该微博5月份比4月份是有进步的,而且搜索结果数直接增加曝光率,说明了营销效果。
1、KPI是严格按照smart原则制定的,是否达到、达到比例多少都是要能准确测量的,KPI有很多严重的问题。
2、OKR解决了KPI的种种缺陷,首先,和绩效考核分离,它强调“关键结果”必须服从“目标”,所以如果在“目标”上写了“要让用户喜欢我们的产品”,但你实际执行的关键结果的手段违反了这一点,是不被认可的。
3、OKR和KPI的关键区别是:KPI驱使人不断往前走,OKR要求保证朝着正确的方向走。
OKR的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结果进行量化,最后考核完成情况。本质上和其他的绩效管理思路没有太大的不同。任何一种绩效管理,都是先有目标,对目标进行分解,量化KPI,然后考核。
需要了解什么是小红书KPI,首先要知道什么是KPI,KPI即KPI考核是关键绩效指标考核法,是一项系统工程,是将品德、工作绩效、能力和态度,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。
所以小红书KPI就是考核小红书博主运营账号的一种手段,以KPI为指标提高小红书账号运营能力。
新媒体运营的绩效,可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时,也要分内容属性,比如是事件类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别,点击阅读量会有很大差别。就本人的实践来看,做一条突发负面社会新闻的推文,比推广一则好人好事要轻松很多,会收获差距很大的阅读和转发。正如古话所说,“从善如登,从恶如崩”。我们用好新媒体,是为了弘扬正能量。所以在考核上,不能单就阅读量来看,要分门别类,鼓励大家创新思维,创造精品,弘扬正能量,倡导新风尚。当然,小编们各有分工,只有在充分掌握工作量的基础上,才能评判一条推文小编的绩效,才能公平公正考核小编们。
绩效制方案 主播薪资=底薪+当月绩效+全勤 等级 底薪 绩效 保底 试用期主播 3000元左右 当月绩效 5000左右 初级主播 4000元左右 当月绩效 6000左右 中级主播 5000元左右 当月绩效 7000左右 高级主播 6000元左右 当月绩效 8000左右 1、目标制定 (1)每月1号制定本月店铺销售初级目标,因目标准确度 是整个方案的关键因素,所以每个月15号对目标进行上下幅度10%的调整。
整个方案的销售目标统一为每个店铺的扣除退货后的净销售。